Szukaj Szukaj
KSIĄŻKIDziedziny specjalistyczneEkonomia i biznes
MS Project 2013 dla bystrzaków
-58%

MS Project 2013 dla bystrzaków

Cynthia Snyder , Nancy Muir

Wydawnictwo:Septem
Autor: Cynthia Snyder , Nancy Muir
Liczba stron: 320
Oprawa: broszurowa
Rok wydania w Polsce: 2015
Format: 17x23 cm
Dostępność:Produkt czasowo niedostępny
EAN:9788324694914
MS Project 2013 dla bystrzaków
Cena sugerowana przez wydawcę:
49,00
20,64
Oszczędzasz: 28,36

Opis

Twój niezastąpiony, osobisty asystent MS Project 2013
Dowiedz się, jak:
tworzyć plan projektu oraz zarządzać zasobami
monitorować postępy
trzymać się harmonogramu i budżetu
komunikować się i współpracować ze wszystkimi członkami zespołu
wdrażać w firmie najlepsze wzorce zarządzania projektami
Witaj w świecie elektronicznego zarządzania projektami. MS Project 2013 to znakomite narzędzie, usprawniające organizowanie i kontrolowanie wszystkich elementów Twojego projektu. Ten funkcjonalny przewodnik pokaże Ci, jak rozpocząć pracę, wprowadzać zadania i szacować czas ich trwania, pracować z zasobami i budżetem, dopracowywać harmonogram, zbierać dane, analizować postępy prac i monitorować cały projekt. Jeżeli do tej pory nie korzystałeś z tego programu, będzie to dla Ciebie wizyta w zupełnie nowym świecie, a jeśli znasz starsze wersje, ta książka płynnie wprowadzi Cię w nowe funkcje oferowane przez MS Project 2013. Kierowniku, do dzieła!
Na dobry początek naucz się używać widoków MS Project, projektować strukturę podziału pracy oraz wprowadzać i organizować zadania. Wykorzystaj zasoby dowiedz się, jak dobierać do projektu ludzi, materiały i koszty stałe, a także jaki mają one wpływ na budżet. Bądź na bieżąco monitoruj postępy i wypracuj plan zarządzania komunikacją. Dopnij na ostatni guzik wykorzystaj pasek narzędzi MS Project, by modyfikować przydziały zasobów, ciąć koszty, aktualizować harmonogram i tworzyć plan bazowy. Najnowsze wiadomości wykorzystaj możliwości przebudowanej funkcji MS Project 2013 do przygotowywania błyskotliwych raportów.
W książce znajdziesz:
różne sposoby dodawania zadań,
wybór technik szacowania,
typy zasobów i kalendarzy,
sposoby na podrasowanie Twojego projektu,
wykres Gantta i metody jego
koncepcje zarządzania połączonymi projektami,
dziesięć złotych zasad zarządzania projektami.

Opinie

Ta strona wykorzystuje ciasteczka lub podobne technologie do przechowywania informacji. Brak zmiany w ustawieniach przeglądarki oznacza zgodę na to. Więcej w naszej polityce prywatności.